De plicht om van betekenis te zijn

Ron Bavelaar 2016

“Leiding geven aan een bedrijf kan eenvoudig zijn, zolang je missie volstrekt duidelijk en makkelijk te onthouden is. Eén zin volstaat. Alles wat niet bijdraagt aan je missie, past niet en moet je dus laten”, aldus Ron Bavelaar, directievoorzitter van Yarden, in de rubriek ‘Aan de Keukentafel’ van de herfsteditie van New Financial Magazine, onderdeel van het New Financial Forum. “Alles wat je doet, moet goed zijn voor de klant en je organisatie moet van meerwaarde zijn voor de maatschappij. Wees eerlijk en rechtvaardig en denk altijd vanuit de klant.” Iedereen maakt in zijn leven wel een aantal keer iets mee wat van grote betekenis is. Voor Ron Bavelaar (58) was dat zijn bezoek aan een provisorisch ingericht hospitaal in Kenia vorig jaar. “In mijn optiek dien je als organisatie ook een goed doel te ondersteunen. Bij Yarden hebben we gekozen voor het Leger des Heils en Amref Flying Doctors. Het maakt niet veel uit welke goede doelen je kiest maar als je er een kiest, ga daar dan ook vol voor. In 2016 werd ik samen met de andere leden van de Amref business club uitgenodigd om op eigen kosten in Samburu, in het noorden van Kenia, een kijkje te komen nemen bij de projecten die ondersteund werden. Eigenlijk wilde ik dat niet. Ik stelde voor om de reis niet te maken en het geld dat de reis zou kosten over te maken zodat meer mensen geholpen konden worden. Wat hebben ze trouwens aan pottenkijkers daar?”

“Als je wilt helpen, kun je beter je baan opzeggen en daar echt gaan helpen, zo dacht ik. En deze optie is ook wel eens door mijn hoofd geschoten. Toch stond de organisatie van Amref erop dat we ter plekke een kijkje gingen nemen in onder meer een moeder-kindhospitaal. Dat hebben we gedaan. We kwamen in aanraking met onvoorstelbaar leed, erger dan ik van te voren had gedacht. Te vroeg geboren kinderen die in een soort couveuses lagen, waar wij onze konijnen nog niet in verzorgen. Veel kinderen en vrouwen overleven het niet en overlijden aan complicaties bij de bevalling. De artsen en verpleegkundigen die er werkten, Kenianen uit de regio die door Amref worden opgeleid, vertelden blij te zijn dat ze dit werk konden doen dankzij de hulp van de mensen van ‘overzee’, van ons dus, die ook nog eens de moeite namen om een kijkje te komen nemen. Daar putten zij kracht uit, dat zij niet alleen stonden in dit zware werk. Dat trof mij enorm.” “Ook het gebed van de aan Amref verbonden priester raakte me zeer, ook al ben ikzelf niet gelovig. De priester zei: ‘God, kunt U ervoor zorgen dat deze mensen van ‘overzee’ weer veilig thuiskomen, dat zij en hun gezinnen gezond blijven en dat het goed gaat met hun bedrijven, zodat ze ons blijvend van hulp kunnen zijn’. Dit kwam diep bij me binnen. Het is de omgekeerde wereld. Men is dankbaar voor onze hulp terwijl wij voor een groot deel juist verantwoordelijk zijn voor het lijden in Afrika. Voor mij was het nog duidelijker dat wij als organisaties en als mens de plicht hebben om te helpen waar we kunnen en van betekenis te zijn voor de maatschappij. Dat is mijn drive.”

Reactie toevoegen

 
Editie
Kees Klomp: "Economie als gedachtegoed"

Kees Klomp: "Economie als gedachtegoed"

"Als we het over de economie hebben, dan hebben we het over de zaken die we tijdens het alledaagse leven over economie horen en zien: inflatie, koopkracht, belastingdruk...

Oproep Rineke Dijkinga: "Steun mooi eten uit de lokale keten"

Oproep Rineke Dijkinga: "Steun mooi eten uit de lokale keten"

"Stel je voor dat er door heel Nederland een mozaïek patroon zou liggen van akkertjes, zo tussen de 2,5 en 5 hectare waar ‘gezondheid per hectare’...

Michiel Dietvorst: "Comfortabel op weg naar de afgrond"

Michiel Dietvorst: "Comfortabel op weg naar de afgrond"

"Luisteren naar de echo van wat je zelf denkt of weet, is comfortabel en voelt heel veilig, maar maakt je doof en blind voor wat er om je heen aan het gebeuren is...

Zou jij een functiepunt willen zijn in een datacluster?

Zou jij een functiepunt willen zijn in een datacluster?

"Het zou bij mij niet opkomen om premie te baseren op basis van afkomst. En als de hoogte van die premie dan bij toeval samenvalt, dan kan ik dat onderbouwen met...

Karin Polman: show, don’t tell

Karin Polman: show, don’t tell

"Dat ik niet de enige ben die meer gelooft in feiten dan in woorden, zag ik laatst bevestigd in een onderzoek van de universiteiten van Loughborough University,...

Lessen over vrouwvriendelijkheid

Lessen over vrouwvriendelijkheid

"Inclusiviteit is een belangrijk en actueel thema in onze samenleving. Minister Kaag heeft een inclusieve financiële sector als één van de vier...

How Company, Alpina en NFF doneren 4000 euro aan stichting ALS Nederland

How Company, Alpina en NFF doneren 4000 euro aan stichting ALS Nederland

How Company, Alpina Group en de stichting New Financial Forum hebben dankzij de deelnemers aan de communicatietraining ‘Communicatie Stijlen Analyse’...

Save the Date: Positive Finance Day 2023

Save the Date: Positive Finance Day 2023

Welke bedrijven hebben we als samenleving nodig passend bij de uitdagingen van deze tijd? Welk ondernemerschap brengt oplossingen dichterbij, welke bedrijfsstructuur...

Steward-ownership als bedrijfsmodel van de toekomst

Steward-ownership als bedrijfsmodel van de toekomst

September vorig jaar maakte outdoor kledingmerk Patagonia bekend dat oprichter en eigenaar Yvon Chouinard al zijn aandelen in het bedrijf aan twee goede doelen...

Marijke Kodden: "Alle wijsheid en kennis is al aanwezig"

Marijke Kodden: "Alle wijsheid en kennis is al aanwezig"

Steeds meer mensen staan op om de aarde gezonder te maken. Met belangrijke initiatieven herstellen zij wat eerder door de mens stuk is gemaakt. De aarde zal het...