Moed om te leiden

hoogte vrees

(Jelle Bartels, Next Step Factory, in VVP 6-2021) Het vereist moed om een oneindige mindset vol te houden. Hoe verzamelen we die moed?

In een wereld die beheerst wordt door een eindig denken, voelt het voor ondernemers als een behoorlijk risico om een oneindige mindset aan te nemen. Voor de meesten van ons is onze carrière afhankelijk van de doelen en resultaten die we halen in het eindige spel. Met al die druk van buitenaf lijkt het volstrekt onhaalbaar om onze oneindige mindset te volgen.

Op hoofdlijnen zijn er twee wegen die ervoor zorgen dat we de oneindige mindset aannemen en ook volhouden: 1. Je wacht tot je een bijzondere ervaring hebt die je compleet verandert. Veel mensen krijgen deze ervaring minimaal één keer in het leven. Deze ervaring raakt je in de kern en zet vraagtekens bij het beeld van de wereld die we tot dan toe hebben. 2. Je kunt op zoek gaan naar een goede zaak die je inspireert. Je kunt je omringen met anderen die zich ook inzetten voor deze goede zaak. Mensen van wie je op aan kunt. Die je vertrouwt. Je kunt op zoek gaan naar een waardige rivaal. Deze stimuleert je continu tot verbetering. En je kunt jezelf er steeds aan herinneren dat de goede zaak belangrijker is dan de specifieke strategie die je op dat moment volgt. Veel grote leiders krijgen vroeger of later te maken met een tragische gebeurtenis die hun leven op zijn kop zet. Er gebeurt iets in hun leven waardoor ze een compleet andere kijk krijgen op hun wereld. Je kunt natuurlijk hierop wachten, maar het is niet een werkwijze waarop je kunt vertrouwen. De tweede manier geeft je meer grip. Het vergt vertrouwen, zelfdiscipline en de wil om te oefenen. Een dergelijke omschakeling heeft namelijk een behoorlijke impact. Je instelling wordt anders en heeft direct invloed op je besluiten en daden. Dat vergt moed.

‘Buiten je comfortzone ontstaat de magie’

Had ik dit maar eerder gedaan

Laten we eens teruggaan naar het moment dat je voor jezelf begon. Je had misschien een idee hoe het zou kunnen zijn, maar zeker wist je het niet. Toch heb je de stap genomen. Daarbij ben je allerlei uitdagingen tegengekomen en je hebt deze overwonnen. Elke keer weer heb je die stap gezet en sta je waar je nu bent. Ik ken geen ondernemer die spijt heeft van deze stap. En als ze terugkijken op alle uitdagingen, zouden ze het meteen weer doen.

Zo is het ook met de omschakeling van een eindige naar een oneindige mindset. Iedere leider die ik spreek en nu zijn onderneming leidt vanuit een oneindige mindset zou nooit meer terug willen. Ze zeggen: had ik dit maar veel eerder gedaan. Vanaf nu is het aan jou. Het is je goed recht om te blijven doen wat je altijd hebt gedaan. Je weet dan wat je hebt en wat je krijgt. Ben je echter op zoek naar nieuwe inzichten en wil je er alles aan gedaan hebben om jouw ideaal te behalen, dan zit er niets anders op dan je buiten de gebaande paden te begeven.

Reactie toevoegen

 
Meer over
VVP Ken je vak! Duurzaamheid: rode draad bij vergroening

VVP Ken je vak! Duurzaamheid: rode draad bij vergroening

(Björn Jalving, Turien/Ansvar, in Ken je vak! in VVP 1-2024) Over waarom een duurzame samenleving noodzakelijk is, raken we nooit uitgeschreven. Maar wat zullen...

Vergaderingen die inspireren

Vergaderingen die inspireren

(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! in VVP 1-2024) Door verschillende vormen van vergaderingen te hanteren en conflicten leidend te laten zijn, kunnen...

Ken je vak! Wartaal: mooie grote woorden

Ken je vak! Wartaal: mooie grote woorden

(Mieke Dadema, Soepel, in Ken je vak! in VVP 1-2024) Veel mensen denken dat ik niet van ingewikkelde woorden hou, dat het altijd maar makkelijk moet. Dat is niet...

Ken je vak! Inkomen: het spel en de knikkers

Ken je vak! Inkomen: het spel en de knikkers

(Annemieke Postema, AOVdokter, in Ken je vak! in VVP 1-2024) Bij een arbeidsongeschiktheidsverzekering draait het niet alleen om het spel, maar ook om de knikkers....

Vergaderingen die inspireren

Vergaderingen die inspireren

(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! in VVP 1-2024) Door verschillende vormen van vergaderingen te hanteren en conflicten leidend te laten zijn, kunnen...

Kernwaarden omzetten in gedrag

Kernwaarden omzetten in gedrag

(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! VVP 6-2023) Door kernwaarden om te zetten in dagelijks gedrag, kan een organisatie een sterke en positieve bedrijfscultuur...

Schoon in ’t handje

Schoon in ’t handje

(Annemieke Postema, AOVdokter, in Ken je vak! VVP 5-2023) Volgens de Italiaanse oud-president Giuseppe Saragat verdienen Italianen netto, maar leven ze bruto....

Stop nooit met leren

Stop nooit met leren

(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! VVP 5-2023) In de afgelopen jaren heeft er een enorme verschuiving plaatsgevonden in het landschap van de adviseur....

Ontdek je onderscheidende kracht

Ontdek je onderscheidende kracht

(Jelle Bartels van The Main Thing in katern 'Ken je Vak! in VVP 4, 2023) Volgens onderzoek van Bureau DFO willen adviseurs de komende tijd hun meerwaarde voor...

Duurzaamheid in de praktijk

Duurzaamheid in de praktijk

(Adfiz in katern Ken je vak! in VVP 4, 2023) In 2022 heeft Adfiz samen met de HAN University of Applied Science onderzoek gedaan naar de potentie van duurzaam...