Ingrid Visscher (de Vereende): momenteel meer behoefte aan vangnet

Ingrid Visscher

De juiste vragen stellen, door durven vragen, echt en oprecht luisteren naar anderen, betrouwbaar te werk gaan, een koers uitzetten én vasthouden. Dat zijn volgens Ingrid Visscher, directievoorzitter de Vereende, belangrijke eisen die gesteld worden aan het leiderschap van de 21ste eeuw. “In het algemeen mogen we hier in Nederland wel weer eens wat vriendelijker voor elkaar zijn en meer vertrouwen hebben in elkaar”, zegt ze in een interview aan haar keukentafel voor het New Financial Magazine, een uitgave van het New Financial Forum.

In het interview vertelt ze wat haar persoonlijk drijft. Uiteraard met volop ruimte voor de maatschappelijke rol van de Vereende. Volgens Visscher houdt de maatschappelijke rol onder meer in dat de Vereende in staat moet zijn om te groeien én te krimpen met de behoeften van de markt. “Ik noem dit de harmonicabeweging. Op dit moment zie je om allerlei redenen een groeiende behoefte aan onze dienstverlening. Door gebruik van data zijn verzekeraars steeds beter in staat om risico’s te selecteren en dan valt er meer ‘van de kar’. Ook zien we dat verzekeraars momenteel minder maatwerk kunnen of willen leveren. Dit betekent dat er meer behoefte is ontstaan aan het vangnet van de Vereende. Dit wil overigens niet zeggen dat bij ons alles is te verzekeren. Ook wij kennen grenzen en gelukkig zijn er ook nog alternatieve verzekeringsmogelijkheden, zoals de beurs of de co-assurantiemarkt. Bovendien is het verstandig om een maatschappelijk debat te voeren of we wel alles moeten willen verzekeren. Het kan, maar moeten we alles wat kan ook wel willen? En hoe kunnen we er als gehele branche voor zorgen dat de solidariteit niet verdwijnt?”

Visscher gelooft dat bepaalde bijzondere risico’s van nu op den duur een andere premiestelling zullen krijgen en uiteindelijk weer terug zullen keren naar de reguliere verzekeringsmarkt. “Dat zou een gezonde beweging zijn en de consequentie is dat wij dan weer zullen moeten inkrimpen. Dat is de rol die we hebben en dat moeten we te allen tijde accepteren. Het gaat altijd om de balans. Wij zijn geen puur commerciële partij, het gaat er niet om zo groot en winstgevend mogelijk te zijn maar het moet bedrijfseconomisch wel verantwoord zijn: met zwarte cijfers en solvabel.”

Lees HIER het hele artikel.

Reactie toevoegen

 
Steward-ownership wint terrein in Nederland

Steward-ownership wint terrein in Nederland

Het model van steward-ownership helpt ondernemers om het langetermijnbelang van bedrijf en maatschappelijke missie te borgen. Mooie voorbeelden hiervan zijn YouBeDo,...

Carla Muters: Nieuwe Financiële Fase

Carla Muters: Nieuwe Financiële Fase

"Laten we uitzoomen en niet op onze eilandjes blijven en doen wat we al deden. Met elkaar kunnen we groot denken en kleine stappen zetten. De keuzes die we samen...

Hoe het patriarchaat ons in de wurggreep houdt

Hoe het patriarchaat ons in de wurggreep houdt

"Als je over het patriarchaat begint, wordt iedereen bloednerveus. Toch wordt het tijd dat we daar een volwassen discussie over voeren", aldus voormalig advocate...

Internemen centraal in lente-editie New Financial Magazine

Internemen centraal in lente-editie New Financial Magazine

Het thema van de lente-editie van het New Financial Magazine, onderdeel van de stichting New Financial Forum,  is Internemen, een zelfbedacht woord dat staat...

Jules Brader: "Eerst aan jezelf denken!"

Jules Brader: "Eerst aan jezelf denken!"

"Het is niet zo dat de betere wereld er pas komt wanneer alle mensen in altruïstische heiligen zijn veranderd. Het is al heel wat wanneer we beseffen dat onze...

Roy van den Anker: de menselijke maat op de werkvloer

Roy van den Anker: de menselijke maat op de werkvloer

"Willen we medewerkers die  betrokken en verantwoordelijk handelen dan moeten we ze niet gebruiken om productie te draaien, maar oprecht luisteren en openstaan...

Vereende reikt eerste RijBeterBox uit

Vereende reikt eerste RijBeterBox uit

De Vereende heeft de eerste RijBeterBox uitgereikt aan taxichauffeur Roy Raghoenath. Met een RijBeterBox krijgt de chauffeur zijn rijgedrag inzichtelijk. Doel van...

Wildernisgids Alan McSmith: lessen uit de natuur

Wildernisgids Alan McSmith: lessen uit de natuur

"Het lijkt gerechtvaardigd te veronderstellen dat de mensheid de meest ontwikkelde en intellectuele soort is die ooit op aarde heeft geleefd. Tegelijkertijd zijn...

Mercatus: nieuwe kijk op wonen

Mercatus: nieuwe kijk op wonen

"Juist nu, in een ongekende wooncrisis, past de titel van onze visie voor de komende jaren: ‘Wonen op z’n best’. Die titel hadden we al toen we...

Our New Economy: praktische hervorming onderwijs

Our New Economy: praktische hervorming onderwijs

"Wat tot nu toe ontbrak, was een integrale benadering voor het ontwerpen van economische curricula en cursussen en lessen. Dit gat is nu eindelijk opgevuld. Met...