Reorganisatie Vivat ten koste van 1.200 banen

1. 1 februari 2016
2. 0 reacties

Vivat gaat het bedrijf ingrijpend herstructuren. "Om de toekomst van Vivat veilig te stellen - in het belang van haar klanten en medewerkers - zijn kostenreducties noodzakelijk. Dit gaat helaas gepaard met het vervallen van naar verwachting 900 tot 1200 arbeidsplaatsen in de komende drie jaar", aldus de verzekeraar in een persbericht. Volgens FNV Finance gaat Vivat zich concentreren op het directe kanaal.

Door de overname en kapitaalversterking van de nieuwe aandeelhouder is Vivat naar eigen zeggen in rustiger vaarwater gekomen. Om haar klanten beter te kunnen bedienen gaat de verzekeraar zich meer richten "op innovatieve en digitale verzekeringstoepassingen en zal ze haar bedrijfsprocessen verder versimpelen". Om te beginnen moet de organisatie minder complex worden. "Het vereenvoudigen van het bedrijf en de processen moet leiden tot een wendbare organisatie die dichter bij de klant staat." Eind 2018 moet er één centrale organisatie staan. "Het bedrijf gaat ook verder digitaliseren en inspelen op technologische ontwikkelingen. Mede geholpen door het innovatieve vermogen en de ervaring van haar aandeelhouder."

De herstructurering moet leiden tot een aanzienlijke kostenreductie. "De afgelopen jaren was er weinig geld, tijd en aandacht om aan de toekomst van het bedrijf te besteden omdat alle aandacht uitging naar overleven. Dat heeft geleid tot een achterstand ten opzicht van concurrenten. Zo liggen de kosten ongeveer 30 procent hoger dan bij vergelijkbare verzekeraars", aldus Vivat.

 

Hard gelag voor medewerkers

Door de reorganisatie gaan 900 tot 1.200 arbeidsplaatsen verloren (een derde van de huidige 3.500 banen). Gedwongen ontslagen worden niet uitgesloten. "Het is een hard gelag dat de medewerkers - na de spannende tijden sinds de nationalisatie van SNS Reaal - nu hiermee worden geconfronteerd", zegt Fred Polhout van FNV Finance.

FNV Finance wil dat het Sociaal plan (dat eind dit jaar afloopt) ongewijzigd wordt verlengd tot eind 2018. "Het alsnog uitvoeren van achterstallig onderhoud binnen het bedrijf is wellicht noodzakelijk, maar de directie dient wel voor ogen te houden dat de werknemers de klanten zijn blijven bedienen onder soms moeilijke omstandigheden. Zij verdienen daarvoor een goed sociaal plan, ongeacht het tijdstip waarop zij onverhoopt hun werk verliezen", aldus Polhout.

Focus op direct kanaal

Volgens FNV Finance gaat Vivat de interne bedrijfsprocessen versimpelen én zich meer concentreren op het directe kanaal. "Er zit genoeg potentieel in de onderneming voor continuïteit met de gemotiveerde werknemers die zij hebben. Dus laten we hopen dat het offer dat de medewerkers de komende jaren gaan brengen inderdaad leidt tot een stabiel en concurrerend bedrijf’."

 

Eerst de banken, nu de verzekeraars

"Na de verschillende ontslaggolven bij de banken komen we nu in het tijdperk van de verzekeraars. Dit is pas de eerste mokerslag", zegt Reinier Castelein, voorzitter van De Unie. De opsplitsing van SNS Reaal en de verkoop van de verzekeraar aan het Chinese Anbang heeft volgens Castelein een grote impact op het persoonlijke leven van de medewerkers. “Door het gebrek aan visie en te laat ingrijpen komen er grote groepen werkzoekenden tegelijk op een toch al krappe arbeidsmarkt. Ook De Unie gaat zich inzetten voor voortzetting van het bestaande Sociaal plan.

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Abonnement aanvragen