Ingrid Visscher (de Vereende): momenteel meer behoefte aan vangnet

Ingrid Visscher

De juiste vragen stellen, door durven vragen, echt en oprecht luisteren naar anderen, betrouwbaar te werk gaan, een koers uitzetten én vasthouden. Dat zijn volgens Ingrid Visscher, directievoorzitter de Vereende, belangrijke eisen die gesteld worden aan het leiderschap van de 21ste eeuw. “In het algemeen mogen we hier in Nederland wel weer eens wat vriendelijker voor elkaar zijn en meer vertrouwen hebben in elkaar”, zegt ze in een interview aan haar keukentafel voor het New Financial Magazine, een uitgave van het New Financial Forum.

In het interview vertelt ze wat haar persoonlijk drijft. Uiteraard met volop ruimte voor de maatschappelijke rol van de Vereende. Volgens Visscher houdt de maatschappelijke rol onder meer in dat de Vereende in staat moet zijn om te groeien én te krimpen met de behoeften van de markt. “Ik noem dit de harmonicabeweging. Op dit moment zie je om allerlei redenen een groeiende behoefte aan onze dienstverlening. Door gebruik van data zijn verzekeraars steeds beter in staat om risico’s te selecteren en dan valt er meer ‘van de kar’. Ook zien we dat verzekeraars momenteel minder maatwerk kunnen of willen leveren. Dit betekent dat er meer behoefte is ontstaan aan het vangnet van de Vereende. Dit wil overigens niet zeggen dat bij ons alles is te verzekeren. Ook wij kennen grenzen en gelukkig zijn er ook nog alternatieve verzekeringsmogelijkheden, zoals de beurs of de co-assurantiemarkt. Bovendien is het verstandig om een maatschappelijk debat te voeren of we wel alles moeten willen verzekeren. Het kan, maar moeten we alles wat kan ook wel willen? En hoe kunnen we er als gehele branche voor zorgen dat de solidariteit niet verdwijnt?”

Visscher gelooft dat bepaalde bijzondere risico’s van nu op den duur een andere premiestelling zullen krijgen en uiteindelijk weer terug zullen keren naar de reguliere verzekeringsmarkt. “Dat zou een gezonde beweging zijn en de consequentie is dat wij dan weer zullen moeten inkrimpen. Dat is de rol die we hebben en dat moeten we te allen tijde accepteren. Het gaat altijd om de balans. Wij zijn geen puur commerciële partij, het gaat er niet om zo groot en winstgevend mogelijk te zijn maar het moet bedrijfseconomisch wel verantwoord zijn: met zwarte cijfers en solvabel.”

Lees HIER het hele artikel.

Reactie toevoegen

 
Moeilijk hè, lezen?

Moeilijk hè, lezen?

"Onthoud dat de manier waarop mensen reageren voornamelijk iets vertelt over hun leven. Dat de felheid van de reactie in een heel andere context is ontstaan. En...

Taxichauffeurs krijgen bij Vereende premiekorting via RijBeterBox

Taxichauffeurs krijgen bij Vereende premiekorting via RijBeterBox

Taxichauffeurs die gebruikmaken van de RijBeterBox kunnen bij een goede score een premiekorting 'verdienen' bij de Vereende. De RijBeterBox werd begin dit jaar gelanceerd....

Ewald Bary: "Van micro naar macro"

Ewald Bary: "Van micro naar macro"

"De welvaart kan beter worden verdeeld en wellicht is het een idee om met multinationals die nu en in de crisistijd megawinsten behaalden, te beginnen. Zoals techgiganten,...

Lustrum Positive Finance Day bij VNAB

Lustrum Positive Finance Day bij VNAB

Dazure en de stichting New Financial Forum organiseren op woensdag 21 september 2022 in het VNAB Kennis- en Ontmoetingscentrum te Rotterdam het lustrum van de Positive...

Eerbetoon aan Ivo Valkenburg in New Financial Magazine

Eerbetoon aan Ivo Valkenburg in New Financial Magazine

De herfsteditie van het New Financial Magazine is een eerbetoon aan Ivo Valkenburg die op 23 juli van dit jaar op 55-jarige leeftijd overleed. De hommage bestaat...

Sanna Marin, superheld of gewoon een vrouw van 36?

Sanna Marin, superheld of gewoon een vrouw van 36?

"Stel je eens voor. Een vrouw van 36, getrouwd en moeder van een dochter. Het is vrijdagavond en ze gaat naar een feestje bij vrienden. Ze drinkt wat, ze danst wat,...

Écht duurzaam beleggen op lustrum Positive Finance Day

Écht duurzaam beleggen op lustrum Positive Finance Day

Wat is nou écht duurzaam beleggen, wat zijn de dilemma's die je tegenkomt en wat kun je doen als investeerder om de wereld een stukje beter te maken? Dat...

Nieuw leiderschap centraal op lustrum Positive Finance Day.

Nieuw leiderschap centraal op lustrum Positive Finance Day.

Welke leiders hebben we nodig in de nieuwe economie, wat wordt van hen gevraagd en hoe zien de ondernemingen van de nabije toekomst er uit? Deze thema's komen terug...

Inclusive finance thema op Positive Finance Day

Inclusive finance thema op Positive Finance Day

Hoe kan de economische positie van vrouwen in Nederland worden verbeterd, hoe vergroten we financieel bewustzijn onder vrouwen en wat is er nodig om een inclusiever...

Wat laat jij na?

Wat laat jij na?

"De paden van Ivo Valkenburg en die van mij hebben elkaar nooit gekruist. Ik heb hem niet persoonlijk gekend. Zo nu en dan passeerde iets van zijn werk dat ik las...