"provisieverbod vreet als termiet aan houten huis"

MFA - 14 januari 2013

kan mij volledig vinden in het verhaal van Arnie, dus we droppen al onze post/administratie bij Joost, kunnen wij ons focussen op onze commerciele activiteiten. En neen, het zijn niet de intermediairs die klagen over invoering van het provisieverbod, het is een verwoording van de reacties die vernomen wordt van jan modaal, die zich financieel geen betaling van een uurtarief kan veroorloven en enkel gespreid kan betalen voor de dienstverlening die verricht is.

Joost - 9 januari 2013

Dit vind ik een vreemd bericht, wellicht om dat het met het in 1 keer nieuwe denken en marktomstandigheden te maken heeft Vreemd is ook voor een onderzoeksbureau te nomen dat het over een "haastige invoering"gaat, Dit is al tijden bekend. Maar ja, als je nu alles nog moet om gaan zetten heb je wel een probleem te pakken. Vreemd maar ook waar, wij werken al 5 jaar zonder provisie, en de band met klant en bank/maatschappij is nog nooit zo goed geweest. Maar ja Jurjen en Co horen dit allemaal bij de bijeenkomsten die ze organiseren, of de onderzoekjes die ze zgn. doen. en zijn de klagers veelal ook degene die naar die bijeenkomsten toe gaan en hopen dat ze makkelijk zonder na te denken het Aloha systeem van D en O kunnen overnemen. Maar ja, daar zit het probleem niet met je transitie over de afgelopen jaren. Het probleem ben jezelf altijd geweest en niet anderen. Dus ga eerst eens bij jezelf te rade wat je anders had kunnen doen ipv met een vingerje wijzen naar anderen. Ik ga nog maar even genieten van het gestuntel van mijn conculegas en branchegenoten.

Arnie - 9 januari 2013

Of andersom, verzekeringnemer besluit in een rechtstreeks dialoog een polis aan te passen. Dat om advieskosten te besparen. Bijvoorbeeld het verlengen van de einddatum op een lijfrenteverzekering. Adviseur krijgt vervolgens het verzoek e.e.a. te administreren en af te handelen zonder dat er omzet tegenover staat. Originele polis liep immers in zijn agentschap volgens verzekeraar. Adviseur is niet betrokken bij tot totstandkoming of krijgt een vergoeding voor de werkzaamheden die hem worden 'opgelegd'. Ja ja, we zijn pas een goede week bezig in 2013 en de problemen stapelen zich in een hoog tempo op. Het belang voor de klant zie ik nog even niet maar dat zal vast wel komen... Toch?

Wil - 9 januari 2013

Natuurlijk is het wennen, en er zullen zeker koppen gaan rollen, totale verandering is niet altijd verbetering. De tijd zal het leren. En de strijd over de advies/beheerskosten/abonnementskosten gaat pas in de loop van het komend jaar echt loskomen. Prijsstelling en wat doen wij er allemaal voor, en wat verwachten de klanten. De uitleg en vastlegging van de diensten is 1, en het nakomen ervan, tot tevredenheid van client is vraag 2. Dat gaat de komende jaren duidelijk worden. Dat maakt het leuk..